Оценка стоимости земельных участков стр.96

6.    По какой формуле рассчитывается земельная рента?

7.    Почему при расчете земельной ренты используется показатель нормальной урожайности (средний показатель по области), а не фактическая урожайность конкретного производителя сельскохозяйственных культур?

8.    Какие этапы включает процедура оценки рыночной стоимости сельскохозяйственных угодий?

9.    Каким методом рассчитывается коэффициент капитализации при оценке рыночной стоимости сельскохозяйственных земель?

ТЕСТЫ

Тест 1. Дополнительный доход, возникающий в результате интенсификации производства на лучших по плодородию землях, называется:

а)    абсолютной рентой;

б)    дифференциальной рентой I по плодородию;

в)    дифференциальной рентой II;

г)    дифференциальной рентой I по местоположению;

д)    монопольной рентой.

Тест 2. Какие из нижеперечисленных факторов не оказывают существенного воздействия на оценочную стоимость земельного участка сельскохозяйственного назначения:

а)    местоположение;

б)    плодородие почвы;

в)    величина доходов населения;

г)    величина земельного налога;

д)    все факторы существенно влияют на оценочную стоимость?

Тест 3. Какой из нижеперечисленных методов наиболее широко используется для оценки сельскохозяйственных земель в настоящее время:

а)    метод сравнения продаж;

б)    метод капитализации земельной ренты;

в)    метод остатка для земли;

г)    метод распределения;

д)    все ответы верны?

Тест 4. Каким методом рассчитывается коэффициент капитализации при оценке рыночной стоимости сельскохозяйственных угодий:

а)    по модели оценки капитальных активов;

б)    по модели средневзвешенной стоимости капитала;

в)    методом кумулятивного построения;

г)    используется коэффициент из методики кадастровой оценки;

д)    все ответы верны?

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задание 1. Имеются три одинаковых по площади и местоположению сельскохозяйственных участка.

Затраты на производство 1 ц сельскохозяйственной культуры составили: на первом участке — 14 ден. ед.; на втором — 18 ден. ед.; на третьем — 22 ден. ед.

Цена производства одного центнера сельскохозяйственной культуры включает затраты и 20% дохода от величины затрат.

Урожайность сельскохозяйственной культуры составила: на первом участке — 35 ц/га; на втором — 28 ц/га; на третьем — 20 ц/га.

Цена продажи на рынке одного центнера сельскохозяйственной культуры равна 25 ден.ед.

Определите, на каких участках образуется рента и какова ее величина при ставке капитализации в 23%?

Задание 2. Рассчитайте стоимость сельскохозяйственных участков земли исходя из данных, приведенных ниже. Рентабельность составляет 15% от индивидуальных затрат, а коэффициент капитализации равен 24%.

Показатель

Участок

1-й

2-й

3-й

4-й

Урожайность, ц/га

Цена продажи, руб./ц

Индивидуальные затраты, руб./ц

Задание 3. Два фермерских хозяйства имеют по 20 га посевов зерновых. Их земли одинаковы по плодородию, но расположены на разном расстоянии от места сбыта продукции. Первое хозяйство в 10 км, второе в 25 км. Перевозка 1 т зерна ка расстояние в 1 км обходится в 18 руб.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒

Похожие материалы

Интеграция управленческого учета с учетно-аналитическими системами

При внедрении управленческого учета важно знать, что нет единой методологии его построения, в отличие от бухгалтерского учета, который нормируется международными и национальными стандартами с ориентацией на внешнюю отчетность с сопоставимыми финансовыми результатами различных предприятий. Система управленческого учета направлена на решение внутренних целей и задач управления, которые в свою очередь определяются потребностями собственников и менеджмента компании, особенностями деятельности компании на целевых рынках недвижимости, технико-экономических показателей управляемых объектов, стратегией развития и т.д. Однако одновременное создание в компании отдельных параллельных информационно-учетных систем нецелесообразно, а применение не всегда информативно и оперативно из-за повторного дублирования данных. Вследствие этого рекомендуется формирование единой системы на основе вертикальной и горизонтальной интеграции управленческого учета с обязательными бухгалтерским, финансовым и налоговым.

Рис. Схема регламентации в процессном управлении недвижимостью
Горизонтальные связи должны обеспечивать сопоставимость отчетной информации в учетных блоках: управленческом, бюджетном, бухгалтерском и налоговом (подробнее см. «Анализ финансовых результатов управления недвижимостью»), В дополнение к этому особо выделим важность взаимосвязанности бюджетов компании с программами и планами центров ответственности (структурных подразделений, филиалов) в разрезе объектов управленческого учета: функций, бизнес-процессов, объектов недвижимости и т.д. Таким образом, каждый исполнитель использует аналитику, наиболее целесообразную для планирования, контроля и оценки закрепленных за ним операций.
В частности, управленческие показатели затрат для служб технической эксплуатации предполагается детализировать до каждого помещения, вида работ, квадратного метра эксплуатируемой площади. В таком случае аналитику связанного с управленческим учетом бюджетирования предпочтительно ограничить бюджетными статьями доходов и расходов, закрепленными за центром ответственности. Аналогично выручка от аренды учитывается финансовым отделом в разрезе кодов сводного бюджета, а отделом продаж — по категориям клиентов, сданным объектам недвижимости и т.д.
При таком подходе бухгалтерия в интегрированной информационноучетной системе лишь формирует бухгалтерские проводки, которые в описанной модели являются подтверждением бухгалтером факта выполнения операции. Соответствующая интеграция учетных систем за счет горизонтальных взаимосвязей позволяет снизить трудозатраты и продолжительность операций учета, выверки данных и подготовки отчетности.
Вертикальная интеграция в свою очередь обеспечивает иерархические связи данных в управленческом цикле от прогнозирования и планирования целевых ориентиров до анализа и оценки достигнутых значений. Такой подход предусматривает использование взаимосвязанных плановых, фактических, прогнозных величин целевых показателей в разрезе объектов управленческого учета: объектов недвижимости, центров финансового учета, функций и т.д.
При закреплении иерархичности в системе управленческого учета рекомендуется разграничить полномочия информационного обмена между центрами ответственности. Для этого каждый уровень компании в соответствии с полномочиями и значимостью располагаемых на нем подразделений и работников предлагается наделить одной из следующих ролей в подготовке, исполнении и контроле управленческих решений: администратор, контролер, исполнитель.

Рис. Управление результатом на основе информационных баз управленческого учета Предложенный механизм использования данных управленческого учета обеспечивает четкое исполнение установленных мероприятий и операций центрами ответственности всех уровней управления в соответствии с закрепленными правами и полномочиями. На основе этого на всех стадиях цикла управленческих воздействий своевременно и обоснованно разрабатываются и внедряются методы процессного управления результатами — доходами, расходами и качеством.