Как класть ламинат, паркет и стелить линолеум стр.4

□    если после укладки бетонного подстилающего слоя будет проводиться оклеечная или обмазочная гидроизоляция пола, то на еще не отвердевшую поверхность бетона необходимо нанести грунтовку из битума, растворенного в нелетучем растворителе в соотношении 1:3 по массе;

□    при устройстве гидроизоляции из рулонных материалов на битумной основе необходимо соблюдать технологию наклейки изоляцирнных слоев. Вид мастики должен соответствовать рулонному материалу. Рулоны клеят только в одном направлении внахлест на 100 мм;

□    гидроизоляцию из щебня с пропиткой битумом необходимо проводить после укладки щебня при температуре на уровне пола не ниже 5 °С. Пропитку проводят в три розлива. Температура битума при этом должна быть 150—170 °С. При первом розливе расход битума должен быть 6—8 л/м2. После него необходимо рассыпать щебень крупностью 15—25 мм. При втором и третьем розливе расход битума должен быть 2,5— 3 л/м2, после каждого из них рассыпают каменную мелочь крупностью 5—15 мм. Все россыпи мелкого щебня прикатывают катками;

□    монолитные стяжки нужно укладывать сразу и с учетом необходимой толщины. Места сопряжения стяжки с вертикальными поверхностями необходимо изолировать гидроизоляционными прокладками из рулонных материалов. Если стяжку укладывают на звукоизоляционный слой, то в местах сопряжения стяжки с вертикальной поверхностью оставляют зазор 20— 25 мм и заполняют его тем же звукоизоляционным материалом;

□    сплошные стяжки должны твердеть во влажных условиях. Для этого по истечении суток после укладки их засыпают песком или опилками слоем 30 мм и поливают водой один-два раза в сутки в течение 7—10 суток;

□    при укладке сборной стяжки между плитами стяжки необходимо оставлять зазоры шириной 10—15 мм и заделывать их цементно-песчаным раствором марки 150 заподлицо с поверхностью плит стяжки;

□    сборные стяжки из древесно-волокнистых плит необходимо укладывать вплотную, без зазоров либо насухо на нижележащий элемент пола, либо по горячему битуму;

□    выполняя стяжку пола, важно учитывать вид материала. В технологии полов при использовании цементно-песчаной смеси высота стяжки должна быть 20—40 мм, хотя использование современных смесей позволяет делать высоту стяжки до 5 мм и при этом прочность ее будет очень высокой.

Подстилающие слои

Устройство и укладку таких элементов пола, как грунтовые основания, подстилающие слои, гидроизоляция, звукоизоляция, теплоизоляция, стяжка и покрытия, можно проводить только по завершении всех работ, чтобы исключить случайные повреждения или не нарушить уже смонтированные коммуникации.

Грунтовые основания могут быть образованы насыпным грунтом или представлять собой естественный грунт. Причем возможность деформации конструкции от просадки грунта должна быть исключена. Состав грунта должен обеспечивать хорошее уплотнение. При необходимости грунт, не содержащий растительности, чернозема и торфа, уплотняют механическими или ручными трамбовками.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒

Похожие материалы

Разработка клиентоориентированной сбытовой политики

Основой эффективных продаж на рынке недвижимости является применение стратегии (политики) сбыта, определяющей механизмы реализации объектов и услуг. Алгоритм ее разработки и реализации предполагает последовательное выполнение следующих мероприятий:
1) разработка (выбор, оценка) целей и задач продвижения объектов и услуг, которые должны быть достигнуты в целевых сегментах и секторах рынка недвижимости;
2) отбор каналов распределения и сбытовых структур, использование которых обеспечит достижение поставленных целей сбыта;
3) организация и управление взаимодействием участников системы сбыта.
Формирование целей сбытовой политики производится в соответствии с генеральными, маркетинговыми и ценовыми целями компании. Например, если строительная компания стремится к увеличению масштабов своей деятельности темпами выше, чем в среднем по рынку на основе снижения цен на свои объекты внедрения систем скидок, то основной целью продаж будет поиск новых посредников, освоение новых каналов распределения и расширение имеющихся. При освоении девелопером нового сектора коммерческой недвижимости за счет увеличения сделок с корпоративными покупателями вовлекаемые в его сбытовые структуры риэлтеры и агенты по продаже недвижимости должны специализироваться именно на целевых для него клиентах.
С позиции клиентоориентированного подхода разработанный таким образом набор целей также должен соответствовать запросам и ожиданиям потенциальных и текущих клиентов продавца на рынке недвижимости. Для этого важными моментами являются идентификация и учет их потребностей, которые могут достаточно сильно отличаться для различных сегментов рынка недвижимости, видов продвигаемой недвижимости и услуг. Здесь приведены определения и инструменты распределения, наиболее предпочтительные в продаже элитной недвижимости, жилья эконом-класса, в аренде офисных помещений.
Например, для обслуживания покупателей с высоким уровнем дохода и стремлением получить максимально возможный набор услуг целесообразно привлечь первоклассное профессиональное агентство недвижимости, уже имеющее подобный опыт. Со своей стороны продавец может рассмотреть возможность самостоятельной организации персонифицированного сервиса и сопровождения таких клиентов, в том числе в послепродажный период, а также call-центра, несмотря на высокий уровень капитальных затрат на его внедрение.
На основе определения и учета подобным образом особенностей целевого сегмента рынка отобранные технологии и способы продаж объектов и услуг на рынке недвижимости должны быть взаимоувязаны в единый сбытовой комплекс, направленный на максимальную удовлетворенность покупателей и арендаторов. В процессе разработки, внедрения и использования соответствующего комплекса продажи должны быть определены и разграничены все основные сбытовые функции — от первичного информирования, обработки и выполнения заказа до получения, оценки и анализа отзывов о качестве оказанных клиенту услуг. Здесь представлена принципиальная схема комплексной продажи услуг компании на рынке недвижимости по принципу «одного окна», основными конкурентными преимуществами которой являются максимальная информационная доступность, высокая оперативность и контроль процессов и результатов обслуживания. Для прямого и обратного контакта с клиентами и участниками процесса создания, сопровождения и реализации услуг задействован весь набор традиционных и телекоммуникационных технологий.